在快递市场，快递时效几乎是衡量中高端快递公司的最主要指标，而如来急快递公司承租了十几架专门用来运输快递的货机，使得本公司高层有走中高端路线的冲动，并转变为公司的经营战略。于是，如来急快递公司在经营战略上进行了重大转变，“中高端快递”是本公司的主攻方向。

“如果我们要想在毛志婷公司久远鞋业中标，必须降价40%。”在如来急快递公司业务讨论会上，有高管这样计算到。

很明显，毛志婷是电商公司，她目前正在销售的久远牌鞋，客户群体主要是以中老年人为主，因此销售价格偏低，但销量很大，估计能销售到全国各地。

“签下久远牌鞋类，对其他省份的中转和运输能力是一个考验。特别是西北和东北地区，因久远牌鞋在这些省份销量会更大。所以，我们目前还不能把有限的中转和运输能力放到低端产品上。”这是如来急快递公司最终给毛志婷电商公司的回复。

杜迟很失望地将此消息告诉了毛志婷。

对于公司成本上升的压力，作为基层收派员的杜迟当然深有感觉。现在的客户法治观点强，稍有不满意就投诉，甚至索赔，公司理赔和客户维护成本年年增加，而快递价格却年年在下降。

再拿快递企业人工成本来说吧，杜迟刚进入如来急快递公司时，公司没有给他上“五险一金”，他自已也没有认识到缴纳养老保险的重要性。“养老？我才多大呀，谈什么养老金的事。”这是当时很多农民工的想法。它们看重的是眼前的真金白银，而不是几十年之后的自身利益。

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