很多企业在制订了计划后马上就要求员工去实施，没有考虑到这样一个问题：员工会不会做、愿不愿意做。如果问也不问就直接让他们去做，那么员工在做的过程中难免会出现很多问题。

1.培训员工会做事

如果员工不会做又该怎么办？教他们！在实施计划之前，企业要对员工进行相应的培训。如果没有进行培训就让他们去执行，可能会导致大量错误的产生，从而造成不必要的浪费。

对员工进行培训是要讲究方法的，不要简单地讲给他们听，而是要一对一、手把手地教，要到工作现场教。

培训员工要一对一

我曾经工作过的一家企业有一项焊锡的工作，此项工作有一定的技术含量。有一次，我去巡视现场，看到一个工人在笨手笨脚地焊锡，焊得满地都是锡渣。我就问他：“师傅在哪里？班长在哪里？”他告诉我班长本来在教他，教着教着有事情就走开了。他很无助，就自己在那里焊。可见，不对员工进行现场培训不仅导致员工工作质量不高，还会造成许多原材料的浪费。

发现这个问题后，我就下了一道命令：每个新工人到了工作岗位上，一定要有师傅手把手地教，一直到他学会了师傅才能离开。如果部门领导没有时间教，也要派一个技术娴熟的人员去教。这样，新员工做事才不会盲目，才会达到事半功倍的效果。

所以，生产管理者在实施计划前一定要考虑实施者会不会做，不会做就一定要教会他。

Loading...

未加载完，尝试【刷新】or【退出阅读模式】or【关闭广告屏蔽】。

尝试更换【Firefox浏览器】or【Edge浏览器】打开多多收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通、Wifi。

收藏网址：www.lenglengbb.com

(＞人＜；)