变色龙(4)

终于把该死的年度计划、绩效评核、专题改善通通都上呈出去了。坐在吧台的高脚椅上，陈慕杉感动得眼泪都快掉下来。

年前有太多事情要忙了，除了各种迂腐繁杂的报表之外，部门紧接着要洽谈与要交件的案子也是多得跟山一样。

虽说写写程序听起来好像没什么，似乎也不是一份多伟大的工作，甚至没有研发部对于公司那么具备内核地位。

但是公司里所有产品的开发都免不了需要固件软件的配合，更重要的是，他的部门还是专门负责客制化的小组。

支持技术服务组，只要客户出得起高昂的修改费用，所有客户想在产品上看到的新鲜功能他们都得在期限内想办法做出来。

这也是为什么他能要新人有新人，要设备有设备的最大原因，就因为他的组赚钱，能赚钱的单位向来就有大声说话的权利。

相对的，这也导致每个星期过他目的程序既多样又复杂，他必须再三确认下属写出来的程序确实符合客户端的需求。

从早到晚，他有将近一半甚至三分之二的时间在面对客户，与他们开会讨论所需的产品功能，产品开单之前带着该项目的组员一同向客户逐一说明应用方式，确认客制化的一切百密无一疏。

当然，他也会视客户需求的难度让部分老年资的组员独自面对客户，他就是这么被拉拔上来的，很清楚事情不能都揽在自己身上的道理，但即便如此他仍是时常忙得脚不沾地。

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